Muchos son los departamentos de legales que tienen sistemas de gestión jurídica implementados, y que en su momento han analizado con detenimiento las ventajas y desventajas de los innumerables sistemas de gestión jurídica que existen. La importancia de tener buenos sistemas de gestión judicial en las empresas que representan tiene como principal objetivo hacer más eficiencia el control y seguimiento de las causas judiciales. Saber si conviene conciliar o no, o eventualmente cobrar mas rápidamente algún juicio ejecutivo, son algunas de las decisiones mas comunes. Algunas empresas tienen gestión interna y seguramente su staff de abogados se concentrara en el sistema para contestar o presentar los escritos que correspondan de acuerdo al último estado de la causa. A nivel directivo, los sistemas sirven para hacer más prácticos y reales los reportes de cartera y por consiguiente más precisas las previsiones judiciales.
Pero todo sabemos que raras veces estos sistemas sirven. Y no porque sean malos, sino porque carecen de la información necesaria para que su funcionalidad arroje datos reales. Estos sistemas son cargados a mano por personal interno o externo con información interpretativa, arrojando como resultado decisiones que se alejan de la realidad.
Por eso, tener información es más importante que tener buenos sistemas, y los sistemas que se alimente de información que provenga directamente de la fuente, serán aquellos que mas serán utilizados por las compañías, porque mejoraran las decisiones y harán mas exactas las previsiones.
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