328 Mil Juicios “Asegurados”

 Los juicios y mediaciones del sector asegurador alcanzan a 328 mil, con un crecimiento anual del 14.6%. Las aseguradoras patrimoniales y mixtas concentran el 47% de las demandas y las ART el 43%.

De este enorme volumen, sólo una parte mínima, que puede calcularse en alrededor de un 3%, son las mediaciones.

En apenas un año, los juicios y mediaciones pasaron de 286mil a 328mil, con un crecimiento del 14,6% que equivale a 41.880 expedientes.

Como se sabe, Riesgos del Trabajo es el sector que registra mayor suba, con un volumen de casos que durante el ultimo año, ha crecido el 25,1% (de 113mil juicios y mediaciones a 141mil).

Es menester recordar que, entre 2005 y 2012 la reserva para juicio de las ART crecieron tres veces, mientras que los casos judiciales crecieron ocho.

Hay quienes piensan que con la nueva Ley de Riesgos de Trabajo el ingreso de nuevos juicios podría aminorar.

Fuente: Revista Estrategas Nº127

Implementar sistemas de gestión vs Implementar soluciones

La importancia de tener buenos sistemas de gestión judicial en las empresas tiene como principal objetivo hacer más eficiente el control y seguimiento de las causas judiciales. Esto hace referencia  a disminuir el pasivo lo máximo posible, en el caso de los créditos judiciales aumentar la recaudación. Y por eso los sistemas de gestión jurídicas deben ser analizados a través de los problemas que resuelven, y la mayoría de las veces la resolución de problemas involucra tener información oportuna en el momento oportuno, además de un sistema que permite procesar esa información. Por ejemplo saber si conviene conciliar o no un juicio, o solicitar una caducidad de instancia, son algunos de las decisiones más comunes. Algunas empresas tienen gestión interna y seguramente su staff de abogados se concentrara en el sistema para contestar o presentar los escritos que correspondan de acuerdo al último estado de la causa. A nivel directivo, los sistemas sirven para hacer más prácticos y reales los reportes de cartera y por consiguiente más precisas las previsiones judiciales.

Pero todo sabemos que raras veces los sistemas de gestión sirven. Y no porque sean malos, sino porque carecen de la información necesaria para que su funcionalidad arroje datos reales. Estos sistemas son cargados a mano por personal interno o externo con información interpretativa, arrojando como resultado decisiones que se alejan de la realidad.

Por eso, tener información es más importante que tener buenos sistemas, y los sistemas que se alimente de información que provenga directamente de la fuente, serán aquellos que más serán utilizados por las compañías, porque mejoraran las decisiones y harán más exactas las previsiones.